Führungskräfte haben den unbequemen und dankbaren Auftrag, Mitarbeiter aus der Komfortzone und hinein in die Lernzone zu begleiten. Denn nur, wenn jeder einzelne Mitarbeiter lernt, entsteht hohes Wachstumspotential in der gesamten Abteilung und Organisation. Dies ist nicht immer leicht und nicht jeder Mitarbeiter ist dazu bereit. Entscheidend dafür, wie sehr Mitarbeiter bereit sind ihre Komfortzone zu verlassen, ist das Vorbild der Führungskraft. Ein Schlüssel ist also, wie gut eine Führungskraft darin ist, selbst die Komfortzone zu verlassen.
In diesem Coaching üben sich Führungskräfte darin, die eigene Komfortzone zu verlassen und lernen gleichzeitig, wie es gelingt, auch Mitarbeiter zum Verlassen der Komfortzone herauszufordern und zu gewinnen.
„Die Inhalte des EDEN Seminars sind mir auch nach über einem Monat noch präsent. Ob ein Seminar mir nutzt oder nicht, messe ich immer daran, ob mich die Inhalte, die mir zur Weiterentwicklung meiner Person vermittelt wurden, nach mehr als einem Monat noch beschäftigen. Das ist bisher nur wenigen Seminarleitern neben Sebastian Reeh gelungen. Die von ihm vorgestellte DISG-Typologie wende ich auf zwei Ebenen an: Persönlich in der Selbsterkenntnis für mich als Führungskraft und auch in Bezug auf das Führen verschiedener Persönlichkeitstypen in meinem Team.”
Joachim Seiler Leiter AMK Gremien & Governance, DekaBank, Deutsche Girozentrale
